企业输出-生产重在管理
生产重在管理----记台湾电信公司的转变 |
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台湾电信公司因其龙头企业的地位和规模,每月账单生产的数量庞大。账单生产关联到设计、排版、打印、封装、投递及补单等环节,每一环节因人为操作参与较多,使生产效率、差错率、人工成本等绩效很难改善,生产管理数据统计也存在很大的难度。生产设备硬件使用均已超过十年,软件的功能也渐渐跟不上提升管理层次的需要。因此,台湾电信公司开始规划将所有软、硬件做一次全面更新。 项目实施目标: 百星公司的母公司---台湾百通科技于2008年6月承担此项目的全面实施工作。因此项目涉及到的设备种类和数量较多,当时台湾电信公司每月超过2000万封的生产量,在有限的场地且不影响生产进度的状况下,历时18个月完成整个项目的建置、导入和最终验收。目前整部系统已全面投入使用两年多,运行平稳,圆满完成项目实施目标,物料使用正确率100%。 |