• 云端服务- e路上轻云 在『云端服务』这个词已经有点泛滥成灾的现阶段,百星公司决策层经过多年的思考,终于...

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    云服务VS零库存(续)

  • 上期我们谈到外包业务的特性, 有专业化、多元化、复杂化、机动化、深度化等等。简单的串列式运作模式, 几乎无法满足这样的任务需求。外包商为满足复杂的项目, 必须在运作模式及沟通模式上寻求改变,否则, 从整体供应链的角度上无法提供最佳的服务。 以保险保单制作外包的任务来说, 外包范围可以是:
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    e路上轻云

  • 在『云端服务』这个词已经有点泛滥成灾的现阶段,百星公司决策层经过多年的思考,终于决定迈出这一步:正式启动打造契合自身商业模式的云端服务。不得不说这并不是一件多么推陈出新引人注目的事。然而对于百星公司这样一个过去以打印设备销售为主,目前转型以打印外包服务为核心业务的公司来说。云端服务却是一个令多数同仁都有点模糊笼统、云山雾罩解释不清的名词。笔者忝任百星公司云端服务总监,如何从规划阶段开始就为公司探索出一个可持续发展的基础框架方案,实是笔者念兹在兹的一大难题。正确的基础框架才能适应未来发展的需求与变化,反之就会面临推翻重来或勉强迁就这样的两难处境。而与之共同建置百星云端服务的同仁们是否清楚整体框架,并在其相应的模块中反馈出正确的修正意见,更是方案成功与否的关键因素。百星公司是个很喜欢用思维导图的团队,藉著 『百星观察』 这次邀稿的机会,笔者也采用类似思维导图方式,来让大家一起分享笔者的思路之旅。希望藉由这样的方式能帮助笔者与同仁们一起厘清百星未来的云端服务发展方向。
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